한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
"itsetutkiskelu" on tämän vallankumouksen avainsana, lukemattomat autoyritykset ovat kokemassa organisaatiorakenteen muutoksia ja tuotestrategian innovaatioita.
viiden suurimman valtion omistaman autoyhtiön, faw:n, dongfengin, saic:n, baic:n ja changanin "henkilöstön korvaaminen + tuotteen säätö" on tämän muutoksen symboli. 1970-luvulla syntyneet kyvyt tuovat alalle uutta elinvoimaa, mikä tarkoittaa myös sitä, että perinteiset autoyritykset ovat siirtymässä uuteen aikakauteen.
teknologia on avain uuden aikakauden ajamiseen. huawein syvä kehitys, yhteisyritysmerkkien, kuten saic-gm ja faw-volkswagen, jatkuva innovaatio ja uusien voimien "shuffle"-ilmiö heijastavat kaikki alan nopeaa kehitystä ja kovaa kilpailua.
dongfeng nissanin yunfengin tehtaan muutos on tyypillinen muutostapaus. lantu motorin uusi puhdassähköinen suv-malli ja gac aianin toisen älykkään valmistuskeskuksen syntyminen heijastavat perinteisten autoyritysten kykyä sopeutua uusiin trendeihin.
uusia markkinamahdollisuuksia avautuu. uusien autoyhtiöiden, kuten lideal ja wenjie, nopea nousu sekä avita motorsin uuden tuotteen "avita 07" julkaisu osoittavat, että laajennetun valikoiman rataa määritellään uudelleen.
haasteet ja mahdollisuudet ovat rinnakkain, ja autoyritysten on pysyttävä ajan tasalla ja omaksuttava uusia mahdollisuuksia. muutosprosessissa teknologiset innovaatiot, markkinoiden laajentuminen ja lahjakkuuksien koulutus ovat olennaisia tekijöitä. tämä muokkaa autoteollisuuden tulevaisuuden suuntaa ja tuo kuluttajille enemmän ja parempia tuotevalintoja.
