한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
«самоанализ» — ключевое слово этой революции.бесчисленные автомобильные компании переживают изменения в организационной структуре и инновации в стратегии продуктов.
символом этих перемен является «замена персонала + корректировка продукции» пяти крупнейших государственных автомобильных компаний: faw, dongfeng, saic, baic и changan. таланты, рожденные в 1970-х годах, придадут отрасли новую жизнь, а это также означает, что традиционные автомобильные компании вступают в новую эру.
технологии являются ключом к развитию новой эры. глубокое развитие huawei, постоянные инновации совместных брендов, таких как saic-gm и faw-volkswagen, а также феномен «перетасовки» новых сил — все это отражает быстрое развитие и жесткую конкуренцию в отрасли.
трансформация завода dongfeng nissan в юнфэне — типичный случай перемен. новая электрическая модель внедорожника lantu motor и рождение второго интеллектуального производственного центра gac aian — все это отражает способность традиционных автомобильных компаний адаптироваться к новым тенденциям.
появляются новые рыночные возможности. быстрый рост новых автомобильных компаний, таких как lideal и wenjie, а также выпуск нового продукта avita motors «avita 07» указывают на то, что колея с увеличенным запасом хода пересматривается.
проблемы и возможности сосуществуют, и автомобильным компаниям необходимо идти в ногу со временем и использовать новые возможности. в процессе перемен важными элементами являются технологические инновации, расширение рынка и подготовка кадров. это определит будущее направление автомобильной промышленности и предоставит потребителям более широкий и лучший выбор продуктов.
