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"autoexamen" es la palabra clave de esta revolución, innumerables empresas automotrices están experimentando ajustes en la estructura organizacional e innovación en la estrategia de productos.
la "sustitución de personal + ajuste de productos" de las cinco principales empresas automotrices estatales, faw, dongfeng, saic, baic y changan, es un símbolo de este cambio. los talentos nacidos en la década de 1970 inyectarán nueva vitalidad a la industria, lo que también significa que las empresas automovilísticas tradicionales están adoptando una nueva era.
la tecnología es la clave para impulsar la nueva era. el profundo desarrollo de huawei, la innovación continua de marcas de empresas conjuntas como saic-gm y faw-volkswagen y el fenómeno de "mezcla" de nuevas fuerzas reflejan el rápido desarrollo y la feroz competencia de la industria.
la transformación de la planta yunfeng de dongfeng nissan es un caso típico de cambio. el nuevo modelo suv puramente eléctrico de lantu motor y el nacimiento del segundo centro de fabricación inteligente de gac aian reflejan la capacidad de las empresas automotrices tradicionales para adaptarse a las nuevas tendencias.
están surgiendo nuevas oportunidades de mercado. el rápido ascenso de nuevas empresas de automóviles como lideal y wenjie, así como el lanzamiento del nuevo producto de avita motors, "avita 07", indican que la pista de autonomía extendida se está redefiniendo.
los desafíos y las oportunidades coexisten, y las empresas automotrices deben mantenerse al día y aprovechar nuevas posibilidades. en el proceso de cambio, la innovación tecnológica, la expansión de mercados y la formación de talentos son elementos esenciales. esto dará forma a la dirección futura de la industria automotriz y brindará más y mejores opciones de productos a los consumidores.
