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"자기성찰"은 이번 혁명의 키워드이다, 수많은 자동차 회사들이 조직 구조 조정과 제품 전략 혁신을 경험하고 있습니다.
faw, dongfeng, saic, baic, changan 등 5대 국영 자동차 기업의 '인력 대체+제품 조정'이 이러한 변화의 상징이다. 1970년대 탄생한 인재들이 산업계에 새로운 활력을 불어넣을 것이라는 것은 전통 자동차 기업들이 새로운 시대를 맞이하고 있다는 뜻이기도 하다.
기술은 새로운 시대를 이끄는 열쇠입니다. 화웨이의 깊은 발전, saic-gm, faw-volkswagen 등 합작 투자 브랜드의 지속적인 혁신, 새로운 세력의 '셔플' 현상은 모두 업계의 급속한 발전과 치열한 경쟁을 반영합니다.
dongfeng nissan의 yunfeng 공장의 변화는 전형적인 변화 사례입니다. lantu motor의 새로운 순수 전기 suv 모델과 gac aian의 두 번째 지능형 제조 센터의 탄생은 모두 전통적인 자동차 회사가 새로운 트렌드에 적응하는 능력을 반영합니다.
새로운 시장 기회가 나타나고 있습니다. lideal, wenjie 등 신차업체의 급부상과 avita motors의 신제품 'avita 07' 출시는 주행거리 확장 트랙이 재정의되고 있음을 나타냅니다.
도전과 기회는 공존하며, 자동차 회사는 시대에 발맞춰 새로운 가능성을 수용해야 합니다. 변화의 과정에서 기술혁신, 시장확대, 인재양성은 필수적인 요소입니다. 이는 자동차 산업의 미래 방향을 결정하고 소비자에게 더 많은, 더 나은 제품 선택을 제공할 것입니다.
