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从长城的全球化战略看，品牌力是关键。魏建军作为长城品牌的灵魂人物，不断努力维护品牌形象，并积极寻求新的发展方向。他不仅通过直播尝试驾驶智驾系统发布长城品牌摩托，也频繁出现在公众视野中，传递品牌理念。这些行动并非偶然，而是反映了长城的决心和对未来发展的信心。
但是，品牌力仅仅是基础，还需要在产品与市场上做出更深层次的探索。 长城汽车的成功在于其对产品的坚定投入，以及精准的市场定位。他们通过针对不同区域和特定目标人群的产品组合，形成了多样化的市场策略。例如，魏牌高山MPV出口迪拜，欧拉好猫智利上市，长城皮卡山海炮登陆澳洲和墨西哥等，这些举措体现了长城对市场细分化和全球化战略的精准把握。
然而，从长城的整体发展来看，还需要克服一些挑战。例如，如何平衡利润率与销量增长？如何在全球化策略中平衡本土市场需求？如何确保品牌形象持续提升，并吸引更多消费者？
展望未来:
长城汽车面临着巨大的机遇和挑战。 在国际市场竞争激烈的情况下，通过产品力、市场战略和品牌塑造，才能实现真正的突破。 同时，也要注重内部管理和文化建设，不断完善公司机制，培养优秀的领导力和人才，才能让长城汽车真正“活下去”并在全球范围内取得成功。
