한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
परन्तु यथा यथा विपण्यस्पर्धा अधिकाधिकं तीव्रं भवति तथा तथा वहाहा "पुराणब्राण्ड्" "नवीनशक्तयोः" च मध्ये कठिनसन्तुलनस्य सामनां कुर्वन् अस्ति । ज़ोङ्ग किङ्ग्होउ सार्वजनिकरूपेण न गन्तुं आग्रहं कृतवान् तथा च विभिन्नविषयाणां हितस्य सन्तुलनार्थं स्वस्य आकर्षणस्य उपरि अवलम्बितवान्, वहाहां स्थिरस्थितौ स्थापयति स्म । परन्तु ज़ोङ्ग फुलि इत्यस्य कृते एतस्याः संतुलनस्य कलायाः पुनः अन्वेषणस्य आवश्यकता वर्तते। सा कथं वहाहां नूतनविकासदिशि धकेलितुं विपण्य-उन्मुख-प्रबन्धन-अवधारणानां उपयोगं करिष्यति?
भागधारणसंरचना वाहाहा इत्यस्य सूचीकरणस्य कुञ्जी अस्ति । वर्तमान समये, हांगझौ शांगचेङ्ग जिला सांस्कृतिक, वाणिज्यिक तथा पर्यटन निवेश होल्डिंग समूह कं, लिमिटेड (46% भागों के धारक), ज़ोंग फुली (29.4% भागों के धार), तथा हांगझौ वहाहा समूह कं, लिमिटेड तृणमूल व्यापार संघ संयुक्तसमितिः (कर्मचारिणां स्टॉकस्वामित्वसङ्घः, २४.६% भागं धारयति) ते मिलित्वा वहाहा इत्यस्य भागधारकसंरचनायाः निर्माणं कुर्वन्ति । एते त्रयः भागाः वहाहा इत्यस्य सूचीकरणाय दृढं समर्थनं दास्यन्ति।
परन्तु सार्वजनिकरूपेण गत्वा ये आव्हानाः आनयन्ति तेषां अवहेलना कर्तुं न शक्यते। यथा यथा कम्पनीनां विकासः भवति तथा तथा सूचीकरणानन्तरं आन्तरिकशासनं, शेयरमूल्यानां स्थिरता, शेयरधारकाणां निवेशकानां च प्रति उत्तरदायित्वं च महत्त्वपूर्णाः विषयाः भविष्यन्ति। यथा नोङ्गफू वसन्तस्य सन्दर्भे मूल्ययुद्धैः तस्य सकललाभमार्जिनस्य न्यूनता अभवत्, येन सूचीकरणाय आव्हानानि सृज्यन्ते स्म । तथा च यदा द्वौ प्रमुखौ पेयदृगौ एकस्मिन् एव नदीयां पदानि स्थापयितवन्तौ तदा आरभ्य ज़ोङ्ग फुलि-झोङ्ग् सुइसुइ-योः मध्ये शिरः-सङ्घर्षः आरब्धः आसीत्
तेषां प्रत्येकस्य अद्वितीयं सामरिकदृष्टिः निष्पादनक्षमता च भवति, तथा च विपण्यप्रतिस्पर्धायाः उद्योगविकासस्य च भिन्नाः व्याख्याः कार्ययोजनाः च सन्ति परन्तु स्पर्धायाः युगे अन्ते को विजयी उद्भवति इति अस्मिन् द्वन्द्वस्य निर्णायकः कारकः भविष्यति ।
