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der aufstieg lokaler parfümmarken bricht mit dem traditionellen modell
chinas parfümmarkt wächst weiter und wächst von 11,4 milliarden yuan im jahr 2018 auf 22,9 milliarden yuan im jahr 2023. bis 2028 soll er 44 milliarden yuan erreichen. gleichzeitig nehmen lokale parfümmarken rasant zu, die registrierungen steigen von jahr zu jahr und sie erzielen durchbrüche im wettbewerb auf dem markt. lokale duftmarken ziehen mit ihren einzigartigen kulturellen elementen und kostengünstigen vorteilen immer mehr verbraucher an, insbesondere die jüngere generation.
transformation und herausforderungen der coty group
als internationaler parfümriese ist sich die coty group auch des aufstiegs lokaler chinesischer marken bewusst. angesichts des harten wettbewerbs steht ihre strategie in china vor einer bewährungsprobe. das unternehmen hat in letzter zeit seine vertriebskanäle aktiv angepasst, beispielsweise durch die reformierung und zusammenarbeit mit dem parfüm-flagship-store marc jacobs und die lizenzierung seines vertriebs an sephora. darüber hinaus stärkt coty weiterhin seine high-end-marktdienstleistungen und ist bestrebt, differenzierte wettbewerbsvorteile und maßgeschneiderte dienstleistungen zu bieten, um den individuellen bedürfnissen der verbraucher gerecht zu werden.
zukünftige entwicklungsrichtung: lokale und internationale marken koexistieren
mit dem aufstieg lokaler duftmarken stehen internationale marken vor neuen herausforderungen, eröffnen aber gleichzeitig auch neue chancen. die zukunft des chinesischen parfümmarktes wird ein „polarisiertes“ muster aufweisen: einerseits wird der high-end-markt weiterhin im mittelpunkt des wettbewerbs um internationale marken stehen, andererseits werden lokale marken weiterhin eine wichtige position einnehmen den massenmarkt zu erschließen und seine dufttechnologie und markenkultur weiterzuentwickeln und zu verbessern.
letztendlich liegt der schlüssel zum erfolg darin, den wettbewerb und die zusammenarbeit zwischen lokalen und internationalen marken in einklang zu bringen. internationale marken müssen ihre servicequalität und innovationsfähigkeit kontinuierlich verbessern, um sich besser an die besonderen bedürfnisse des chinesischen marktes anzupassen, während lokale marken ihre dufttechnologie und ihren markteinfluss kontinuierlich verbessern müssen, um im harten wettbewerb hervorzustechen.
