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« dépenses périodiques » : la clé pour déterminer les bénéfices
l’écart de profit entre apple et huawei ne concerne pas seulement les différences de marque ou de technologie. selon les statistiques, le ratio de dépenses d'apple sur la période se situe en moyenne entre 11 % et 14 %, tandis que celui de huawei au cours de la même période atteint 40 %. derrière cela se cache le secret des stratégies de gestion différenciées et des investissements en r&d d’apple et de huawei. l'analyse montre qu'apple a réalisé des opérations à faible coût grâce à des stratégies de traitement des agents, d'approvisionnement d'agents et d'odm, et que son taux de dépenses sur la période a été contrôlé à un niveau raisonnable.
autonomie technologique et concurrence sur le marché
les coûts de r&d d'apple sont relativement faibles, mais la valeur ajoutée de ses produits reste élevée. huawei, grâce à sa forte force technique et à sa recherche et développement indépendant de technologies de base, a atteint une position de leader dans la concurrence sur le marché. apple choisit de confier la r&d et de combler les lacunes technologiques par le biais de fusions et d'acquisitions. derrière la force de ses produits se cachent une r&d indépendante sur les technologies de base et une r&d confiée sur les technologies périphériques.
stratégie de mondialisation et excellence du management
la stratégie de mondialisation et l'excellence de la gestion d'apple lui permettent de réduire efficacement ses coûts. ses stratégies de traitement des agents, d'achat d'agents et d'odm lui permettent d'atteindre un fonctionnement à zéro inventaire, avec un ratio d'inventaire ne dépassant pas 1,5 %, reflétant sa stratégie opérationnelle exquise. huawei accorde davantage d'attention à l'innovation technologique et à la recherche et au développement de produits, avec la recherche du leadership sur le marché comme principale force motrice.
"le secret du profit"
le succès d'apple et l'échec de huawei reflètent les facteurs clés de l'environnement concurrentiel du marché : stratégie de gestion, autonomie technologique et positionnement sur le marché.commerce électronique transfrontalierla tendance au développement continuera de promouvoir le développement économique mondial et nécessitera également que les entreprises explorent continuellement de nouveaux modèles de gestion et des innovations technologiques afin de se démarquer face à la concurrence.
