한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
"biaya periode": kunci untuk menentukan keuntungan
kesenjangan keuntungan antara apple dan huawei bukan hanya soal perbedaan merek atau teknologi. menurut statistik, rasio pengeluaran periode apple rata-rata antara 11% dan 14%, sedangkan rasio huawei pada periode yang sama mencapai 40%. di balik hal ini terdapat rahasia strategi manajemen dan investasi penelitian dan pengembangan apple dan huawei yang berbeda. analisis menunjukkan bahwa apple telah mencapai operasi berbiaya rendah melalui pemrosesan agen, pengadaan agen, dan strategi odm, dan tingkat biaya periodenya telah dikendalikan pada tingkat yang wajar.
otonomi teknologi dan persaingan pasar
biaya penelitian dan pengembangan apple relatif rendah, namun nilai tambah produknya tetap tinggi. huawei, dengan kekuatan teknis yang kuat serta penelitian independen dan pengembangan teknologi inti sebagai intinya, telah mencapai posisi terdepan dalam persaingan pasar. apple memilih untuk mempercayakan r&d dan melengkapi kekurangan teknologi melalui merger dan akuisisi. di balik kekuatan produknya terdapat r&d independen untuk teknologi inti dan mempercayakan r&d untuk teknologi periferal.
strategi globalisasi dan keunggulan manajemen
strategi globalisasi dan keunggulan manajemen apple memungkinkannya mengurangi biaya secara efektif. pemrosesan agen, pembelian agen, dan strategi odm memungkinkannya mencapai operasi inventaris nol, dengan rasio inventaris tidak melebihi 1,5%, yang mencerminkan strategi operasinya yang sangat baik. huawei memberikan perhatian lebih besar pada inovasi teknologi serta penelitian dan pengembangan produk, dengan menjadikan kepemimpinan pasar sebagai kekuatan pendorong utamanya.
"rahasia untung"
keberhasilan apple dan kegagalan huawei mencerminkan faktor-faktor kunci dalam lingkungan persaingan pasar: strategi manajemen, otonomi teknologi, dan posisi pasar.e-commerce lintas batastren perkembangan akan terus mendorong perkembangan ekonomi global, dan hal ini juga mengharuskan perusahaan untuk terus mengeksplorasi model manajemen baru dan inovasi teknologi agar dapat menonjol dalam persaingan.
