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apple vs huawei: el secreto detrás de las ganancias

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"gastos del período": la clave para determinar las ganancias

la brecha de ganancias entre apple y huawei no se debe solo a diferencias de marca o tecnología. según las estadísticas, el índice de gastos del período de apple promedia entre el 11% y el 14%, mientras que el índice de huawei durante el mismo período llega al 40%. detrás de esto se esconde el secreto de las estrategias de gestión diferenciadas y de la inversión en i+d de apple y huawei. el análisis muestra que apple ha logrado operaciones de bajo costo mediante el procesamiento de agentes, la adquisición de agentes y estrategias odm, y su tasa de gastos del período se ha controlado a un nivel razonable.

autonomía tecnológica y competencia de mercado

los costos de i+d de apple son relativamente bajos, pero el valor agregado de sus productos sigue siendo alto. huawei, con su sólida fortaleza técnica y su investigación y desarrollo independientes de tecnologías centrales como núcleo, ha logrado una posición de liderazgo en la competencia del mercado. apple opta por confiar la i+d y complementar las deficiencias tecnológicas mediante fusiones y adquisiciones. detrás de la solidez de sus productos se encuentra la i+d independiente de las tecnologías centrales y la i+d confiada de las tecnologías periféricas.

estrategia de globalización y excelencia en la gestión.

la estrategia de globalización y la excelencia en la gestión de apple le permiten reducir costos de manera efectiva. sus estrategias de procesamiento de agentes, compras de agentes y odm le permiten lograr una operación de inventario cero, con un índice de inventario que no supera el 1,5%, lo que refleja su exquisita estrategia operativa. huawei presta más atención a la innovación tecnológica y a la investigación y desarrollo de productos, con la búsqueda del liderazgo en el mercado como su principal fuerza impulsora.

"el secreto del beneficio"

el éxito de apple y el fracaso de huawei reflejan los factores clave en el entorno de competencia del mercado: estrategia de gestión, autonomía tecnológica y posicionamiento en el mercado.comercio electrónico transfronterizola tendencia de desarrollo continuará promoviendo el desarrollo económico global y también requiere que las empresas exploren continuamente nuevos modelos de gestión e innovaciones tecnológicas para destacarse en la competencia.