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"spese di periodo": la chiave per determinare i profitti
il divario di profitto tra apple e huawei non riguarda solo le differenze di marca o di tecnologia. secondo le statistiche, il rapporto spese periodiche di apple è in media tra l'11% e il 14%, mentre il rapporto di huawei nello stesso periodo raggiunge il 40%. dietro questo si nasconde il segreto delle strategie di gestione differenziata e degli investimenti in ricerca e sviluppo di apple e huawei. l'analisi mostra che apple ha ottenuto operazioni a basso costo attraverso l'elaborazione degli agenti, l'acquisto degli agenti e le strategie odm, e il suo tasso di spesa periodica è stato controllato a un livello ragionevole.
autonomia tecnologica e concorrenza di mercato
i costi di ricerca e sviluppo di apple sono relativamente bassi, ma il valore aggiunto dei suoi prodotti rimane elevato. huawei, con la sua forte forza tecnica e la ricerca e lo sviluppo indipendenti di tecnologie chiave come nucleo centrale, ha raggiunto una posizione di leadership nella concorrenza di mercato. apple sceglie di affidare la ricerca e sviluppo e di integrare le carenze tecnologiche attraverso fusioni e acquisizioni. dietro la forza del suo prodotto c’è la ricerca e sviluppo indipendente delle tecnologie principali e la ricerca e sviluppo affidata delle tecnologie periferiche.
strategia di globalizzazione ed eccellenza gestionale
la strategia di globalizzazione e l'eccellenza gestionale di apple consentono di ridurre efficacemente i costi. le sue strategie di elaborazione degli agenti, acquisto degli agenti e odm le consentono di ottenere operazioni di inventario pari a zero, con un rapporto di inventario non superiore all'1,5%, riflettendo la sua squisita strategia operativa. huawei presta maggiore attenzione all'innovazione tecnologica e alla ricerca e sviluppo dei prodotti, con il perseguimento della leadership di mercato come forza trainante principale.
"il segreto del profitto"
il successo di apple e il fallimento di huawei riflettono i fattori chiave nel contesto competitivo del mercato: strategia di gestione, autonomia tecnologica e posizionamento sul mercato.commercio elettronico transfrontalieroil trend di sviluppo continuerà a promuovere lo sviluppo economico globale e richiede inoltre alle imprese di esplorare continuamente nuovi modelli di gestione e innovazioni tecnologiche per distinguersi nella concorrenza.
