한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
«έξοδα περιόδου»: το κλειδί για τον προσδιορισμό των κερδών
το χάσμα κερδών μεταξύ apple και huawei δεν αφορά μόνο τις διαφορές επωνυμίας ή τεχνολογίας. σύμφωνα με στατιστικά στοιχεία, η αναλογία εξόδων περιόδου της apple κυμαίνεται κατά μέσο όρο μεταξύ 11% και 14%, ενώ η αναλογία της huawei την ίδια περίοδο φτάνει το 40%. πίσω από αυτό κρύβεται το μυστικό των διαφοροποιημένων στρατηγικών διαχείρισης και επενδύσεων ε&α της apple και της huawei. η ανάλυση δείχνει ότι η apple έχει επιτύχει λειτουργίες χαμηλού κόστους μέσω της επεξεργασίας αντιπροσώπων, της αγοράς αντιπροσώπων και των στρατηγικών odm, και το ποσοστό εξόδων περιόδου της έχει ελεγχθεί σε λογικό επίπεδο.
τεχνολογική αυτονομία και ανταγωνισμός στην αγορά
το κόστος ε&α της apple είναι σχετικά χαμηλό, αλλά η προστιθέμενη αξία των προϊόντων της παραμένει υψηλή. η huawei, με την ισχυρή τεχνική της δύναμη και την ανεξάρτητη έρευνα και ανάπτυξη βασικών τεχνολογιών ως πυρήνα, έχει κατακτήσει ηγετική θέση στον ανταγωνισμό της αγοράς. η apple επιλέγει να εμπιστευτεί την ε&α και να συμπληρώσει τις ελλείψεις τεχνολογίας μέσω συγχωνεύσεων και εξαγορών πίσω από τη δύναμη των προϊόντων της βρίσκεται η ανεξάρτητη ε&α βασικών τεχνολογιών και η εμπιστευμένη ε&α περιφερειακών τεχνολογιών.
στρατηγική παγκοσμιοποίησης και αριστεία διαχείρισης
η στρατηγική παγκοσμιοποίησης και η αριστεία διαχείρισης της apple της επιτρέπουν να μειώσει αποτελεσματικά το κόστος. η επεξεργασία αντιπροσώπων, η αγορά αντιπροσώπων και οι στρατηγικές odm της επιτρέπουν να επιτύχει μηδενική λειτουργία αποθεμάτων, με την αναλογία αποθέματος να μην υπερβαίνει το 1,5%, αντικατοπτρίζοντας την εξαιρετική στρατηγική λειτουργίας της. η huawei δίνει μεγαλύτερη προσοχή στην τεχνολογική καινοτομία και στην έρευνα και ανάπτυξη προϊόντων, με βασική κινητήρια δύναμη την επιδίωξη της ηγετικής θέσης στην αγορά.
"μυστικό του κέρδους"
η επιτυχία της apple και η αποτυχία της huawei αντικατοπτρίζουν τους βασικούς παράγοντες στο περιβάλλον ανταγωνισμού της αγοράς: στρατηγική διαχείρισης, τεχνολογική αυτονομία και τοποθέτηση στην αγορά.διασυνοριακό ηλεκτρονικό εμπόριοη αναπτυξιακή τάση θα συνεχίσει να προωθεί την παγκόσμια οικονομική ανάπτυξη και απαιτεί επίσης από τις επιχειρήσεις να διερευνούν συνεχώς νέα μοντέλα διαχείρισης και τεχνολογικές καινοτομίες προκειμένου να ξεχωρίζουν στον ανταγωνισμό.
