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会社の図書室は将兵が熱心に読書をしていることで有名で、多くの幹部が憧れている。 しかし、一部の将校や兵士は「3分間熱中」しただけで、興味が長続きしないことが判明した。
幹部のユ・ヤンヤンは、この消極的な状態を打破して、みんなを本当に読書に夢中にさせたいと深く考えました。 彼は図書館にさらに多くの本を追加することを決定し、すべての将校と兵士が自分自身の「読書通帳」を作成し、読書体験を定期的に共有することを奨励しました。 この取り組みの目玉は、読み取りとコミュニケーションをつなぐqrコードです。
qr コードを通じて、将校や兵士は読書後、「読書友達サークル」に参加して本のレビューや経験を共有することもできます。 図書館では、ユ・ヤンヤンさんも「読書」の仲間入りをし、みんなで一緒に読書することを奨励するために積極的に参加しました。
「読んで、勧めて、コメントする」という新しい方法は、社内の読書の雰囲気を変えました。将兵たちの関心も徐々に高まり、学術的な雰囲気が静かに広がっていった。 ある兵士は著者に「以前はあまり本を読むのが好きではなかったが、qrコードをスキャンしておすすめの本を読むようになってから、ますます好きになった」と語った。
「本の漂流」活動では、将兵がお気に入りの本や読書体験を図書館に置き、それを仲間と共有することで読書を文化交流の一つとしている。 社内の技術専門家として、イン・ウェンクアン氏も「研究」の仲間入りを果たした。 彼は、読書が仕事の効率化を学び、新しいインスピレーションや考え方を得るのに役立つことを発見しました。
「私が最も印象に残ったのは、ルー・ユーの変化です。」 ある日、いつも「うるさい」ルー分隊長が実際に兵士たちに読書体験を話したことに驚いたと羅子荘さんは語った。
訓練場では、ルー分隊長は戦術の動きを辛抱強く説明し、科学的なリーダーシップ手法で新兵を助け、読書から新たなインスピレーションと思考を引き出しました。
分析します:
この物語は、「読書と戦い」の密接な関係を表現しており、読書を通じて自分自身を向上させ、チームワークを促進する方法を示しています。
