한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
tekoälyteknologian soveltamisen myötä ihmisten tunteet tekoälyhaastatteluista ovat kuitenkin vähitellen nousseet esiin. monet työnhakijat ovat ilmaisseet tunteen, että he haluaisivat mieluummin 20 offline-haastattelua kuin yhden tekoälyhaastattelun, koska he eivät pysty sopeutumaan tekoälyhaastatteluympäristöön.
"kylmäys" on tekoälyhaastattelujen suurin haaste. tekoälyhaastattelijalla on tylsä ilme, mekaaniset liikkeet ja vakavia kysymyksiä, ikään kuin hän olisi kylmällä tekniikan alalla. tämä koneellinen kysymys ja vastaus -menetelmä saa työnhakijat tuntemaan pettymyksen ja vastustuskyvyn ja jopa luo kiusallisen kokemuksen "ihmisistä kiertää ympyrää miellyttääkseen konetta".
itse asiassa tekoälyhaastattelut eivät ole täysin sydämettömiä. se voi nopeasti seuloa suuren määrän ansioluetteloita ja pisteyttää ne asetettujen mittareiden perusteella. näiltä indikaattoreilta puuttuu kuitenkin usein inhimillistäminen, eivätkä ne voi todella kuvastaa ehdokkaiden kokonaisvaltaisia kykyjä ja potentiaalia.
haastattelu on silta kaksisuuntaiseen viestintään, jossa molemmat osapuolet ymmärtävät toisiaan ja muodostavat yhteyksiä. haastattelijan on ymmärrettävä ehdokkaan persoonallisuus, arvot ja taidot, ja ehdokkaan on esitettävä vahvuutensa ja jätettävä pysyvä vaikutelma. tästä syystä henkilöstöosasto pitää haastatteluja ja henkilökohtaista viestintää erittäin tärkeänä rekrytointiprosessin aikana.
tekoälyhaastatteluteknologian ilmaantuminen saa ihmiset ajattelemaan: korvaako teknologinen kehitys ihmisen hoidon? ovatko ehdokkaat täysin alttiina teknologialle?
miten meidän pitäisi tämän muutoksen edessä tasapainottaa teknologia ja ihmisluonto?
omaksu uusi teknologia, mutta säilytä ihmisyyden lämpö
tulevaisuuden työpaikoilla tekoälyteknologialla on jatkossakin tärkeä rooli. mutta digitalisaatio ei täysin korvaa "ihmisiä". manuaalinen valvonta ja tarkistus ovat välttämättömiä linkkejä, joilla varmistetaan tekoälyhaastattelujen rehellisyys ja tarkkuus sekä tuodaan lisää tietoa ja palautetta työnhakijoille.
samalla meidän on kannustettava useampia "ihmisiä" osallistumaan, jotta tekoälystä voi tulla apuväline eikä korvaava työkalu. työnantajien on kiinnitettävä huomiota haastatteluprosessin suunnitteluun ja lisättävä tekoälyhaastatteluihin "inhimillistä kosketusta", kuten:
viime kädessä tieteen ja tekniikan kehityksen tulisi palvella ihmisten kehitystä eikä korvata ihmisiä. tehkäämme yhteistyötä luodaksemme uuden aikakauden lahjakkuuksien rekrytointiin, jossa on "inhimillisempi kosketus".
