한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
wang laichun, ketua luxshare precision automotive, pernah berkata terus terang: "apa itu oem? (bisnis) yang tidak memiliki analisis pasar, tidak ada akumulasi teknologi, dan tidak ada cara untuk mengatasi masalah pelanggan disebut oem." dilema perusahaan rantai buah dalam "rantai pembagian kerja".
nasib perusahaan rantai buah erat kaitannya dengan alur rantai pasok itu sendiri. mulai dari pertumbuhan terpusat di era global 1.0 hingga perubahan pasar saat ini, perusahaan rantai buah harus menghadapi tantangan baru. status apple sebagai "pemilik rantai" telah menghilangkan banyak perusahaan, dan juga menyediakan banyak nutrisi untuk pengembangan industri tiongkok.
namun perusahaan rantai buah tidak hanya mewakili manufaktur oem, mereka juga bercita-cita menjadi bagian utama dari "rantai nilai". dari keunggulan teknologi dan manufaktur hingga tata letak produk yang lebih terdiversifikasi dan metode kapitalisasi radikal, perusahaan rantai buah bekerja keras ke arah yang baru.
dari peran pendukung hingga protagonis, fruit chain enterprises terus melakukan terobosan
akuisisi lanjutan luxshare precision auto di rantai otomotif, dan anak perusahaan spin-off goertek, goertek micro-channel, akan terdaftar di hong kong, semuanya merupakan strategi bagi perusahaan rantai buah untuk menggunakan leverage modal guna mencapai menyalip di tikungan.
mereka menyadari bahwa nasib "oem" bukanlah akhir, melainkan titik balik. ambisi perusahaan rantai buah adalah untuk melampaui batas-batas "rantai pembagian kerja" dan menjadi pembicara dalam rantai nilai nyata.
upaya perusahaan rantai buah memerlukan waktu untuk diuji
menjelajahi area baru membutuhkan waktu dan kesabaran untuk memverifikasi. dari keunggulan teknologi dan manufaktur hingga tata letak produk yang lebih terdiversifikasi, perusahaan rantai buah secara bertahap membangun ekosistem mereka sendiri dan secara aktif mencari peluang kerja sama baru. namun, dalam persaingan dalam "rantai nilai", perusahaan rantai buah perlu melihat kenyataan dengan lebih tenang, tidak terlalu optimis, dan bertindak lebih hati-hati.
ambisi fruit chain enterprises penuh dengan harapan dan tantangan. kesuksesan mereka tidak terlepas dari waktu dan kesabaran, serta membutuhkan usaha dan eksplorasi yang lebih.
