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wang laichun, presidente di luxshare precision automotive, una volta disse senza mezzi termini: "cos'è l'oem? un (business) che non ha analisi di mercato, nessun accumulo di tecnologia e nessun modo per risolvere i punti critici dei clienti si chiama oem", riflette la sua voce il dilemma delle imprese della filiera della frutta nella “filiera della divisione del lavoro”.
il destino delle aziende della filiera della frutta è strettamente legato al flusso della filiera stessa. dalla crescita centralizzata nell'era global 1.0 ai cambiamenti del mercato odierno, le aziende della filiera della frutta devono affrontare nuove sfide. lo status di apple come "proprietario di una catena" ha eliminato numerose aziende e ha anche fornito nutrienti ricchi per lo sviluppo dell'industria cinese.
ma le aziende della filiera della frutta non sono solo rappresentanti della produzione oem, ma aspirano anche a diventare l'elemento principale della "catena del valore". dai vantaggi tecnologici e produttivi a layout di prodotto più diversificati e metodi di capitalizzazione radicali, le aziende della filiera della frutta stanno lavorando duramente in nuove direzioni.
dai ruoli secondari ai protagonisti, fruit chain enterprises continua a fare passi da gigante
le continue acquisizioni di luxshare precision auto nella catena automobilistica e la quotazione a hong kong della filiale spin-off di goertek, goertek micro-channel, sono tutte strategie utilizzate dalle aziende della catena della frutta per utilizzare la leva finanziaria per ottenere sorpassi in curva.
si rendono conto che il destino di "oem" non è la fine, ma un punto di svolta. l'ambizione di fruit chain enterprises è quella di trascendere i confini della "catena della divisione del lavoro" e diventare un interlocutore nella vera catena del valore.
gli sforzi delle aziende della filiera della frutta richiederanno tempo per essere testati
esplorare nuove aree richiede tempo e pazienza per la verifica. dai vantaggi tecnologici e produttivi a layout di prodotto più diversificati, le aziende della filiera della frutta stanno gradualmente costruendo il proprio ecosistema e cercando attivamente nuove opportunità di cooperazione. tuttavia, nella competizione nella "catena del valore", le aziende della filiera della frutta devono guardare alla realtà con più calma, evitare di essere eccessivamente ottimiste e agire con maggiore cautela.
le ambizioni di fruit chain enterprises sono piene di speranze e sfide. il loro successo è inseparabile dal tempo e dalla pazienza e richiede anche maggiori sforzi ed esplorazione.
