한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
luxshare precision automotive의 wang laichun 회장은 "oem이란 무엇입니까? 시장 분석도 없고, 기술 축적도 없고, 고객의 문제점을 해결할 방법도 없는 (사업)을 oem이라고 합니다."라고 직설적으로 말한 적이 있습니다. "분업 사슬"에서 과일 체인 기업의 딜레마.
과일 체인 회사의 운명은 공급망 흐름 자체와 밀접한 관련이 있습니다. 글로벌 1.0 시대의 중앙 집중식 성장부터 오늘날의 시장 변화에 이르기까지 과일 체인 회사는 새로운 도전에 대처해야 합니다. "체인 소유자"로서의 apple의 지위는 여러 회사를 제거했으며 또한 중국 산업 발전에 풍부한 자양분을 제공했습니다.
그러나 과일 체인 회사는 oem 제조의 대표자일 뿐만 아니라 "가치 사슬"의 주체가 되기를 열망합니다. 기술 및 제조상의 이점부터 보다 다양한 제품 레이아웃 및 급진적인 자본화 방법에 이르기까지 과일 체인 회사는 새로운 방향으로 열심히 노력하고 있습니다.
조연부터 주인공까지, fruit chain enterprises는 계속해서 획기적인 발전을 이루고 있습니다.
자동차 체인에서 luxshare precision auto의 지속적인 인수와 홍콩에 상장될 goertek의 분사 자회사 goertek micro-channel은 모두 과일 체인 회사가 자본 레버리지를 사용하여 코너링을 추월하려는 전략입니다.
그들은 oem의 운명이 끝이 아니라 전환점임을 깨닫는다. fruit chain enterprises의 야망은 '노동 사슬 분업'의 경계를 넘어 실제 가치 사슬의 화자가 되는 것입니다.
과일 체인 회사의 노력은 테스트하는 데 시간이 걸릴 것입니다
새로운 영역을 탐색하려면 검증하는 데 시간과 인내가 필요합니다. 기술 및 제조 이점에서 더욱 다양한 제품 레이아웃에 이르기까지 과일 체인 회사는 점차 자체 생태계를 구축하고 적극적으로 새로운 협력 기회를 모색하고 있습니다. 그러나 '가치 사슬' 경쟁에서 과일 체인 회사는 현실을 보다 냉정하게 바라보고 지나치게 낙관적이지 않으며 보다 신중하게 행동해야 합니다.
fruit chain enterprises의 야망은 희망과 도전으로 가득 차 있습니다. 그들의 성공은 시간과 인내와 불가분의 관계에 있으며 더 많은 노력과 탐구가 필요합니다.
