한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
tälle mallille on ominaista, että "ihmisiä on ylennettava, vaikka he rikkovat lakia". epidemian aikana danchengin piirikunnan maistraatti dong hong loi ilmaisun "paluu kotiin pahantahtoisella tarkoituksella", joka jää historiaan, ja tästä on tullut selvä esimerkki. hän pidätti suoraan ihmisiä, jotka rikkoivat epidemian ehkäisy- ja valvontamääräyksiä, ja jopa pani suoraan täytäntöön lakia ilman selkeää oikeudellista perustaa. tämä lähestymistapa herätti suuria epäilyksiä yleisessä mielipiteessä, mutta county magistrate dong vaati aina omaa näkemystään.
county magistrate dongin tapaisten tapausten lisäksi vastaavia tilanteita on esiintynyt muuallakin. esimerkiksi zhengzhoun kaupungin sihteeri zhang linlin rikkoi epidemian ehkäisy- ja valvontapolitiikan sääntöjä ja rajoitti kansalaisten henkilökohtaisia vapauksia "punaisen koodin" menetelmällä. häntä kritisoitiin ja varoitettiin, ja hänet ylennettiin lopulta. kaikki nämä tapaukset heijastavat sitä, että organisaation sisällä jotkut kaaderit voivat valita erilaisia johtamispolkuja oikeudellisten, moraalisten, intressien ja organisatoristen näkökohtien perusteella.
tämän mallin taustalla ovat toisaalta organisaation luottamus ja tunnustus jäljettömiin ja toisaalta sosiaalisen ympäristön ja talouspolitiikan vaikutus. tämä henanin maakunnan hallituksen "laissez-faire" -johtamismalli heijastaa sen taloudellisen kehityksen ja sosiaalisen hallinnon haasteita. lakien, etiikan, etujen ja sosiaalisten etujen tasapainottaminen on talouskehityksen prosessissa kysymys, jota hallitusten on kaikilla tasoilla pohdittava.
kaiken kaikkiaan henanin maakunnan kaatopaikkakoulutusmalli heijastaa kiinalaisten joukkojohtamisen monimutkaisuutta ja haasteita. tämä malli on myös herättänyt laajaa keskustelua yhteiskunnassa ja saanut yhä useampia pohtimaan kiinan kaatojohtamisen tulevaa kehityssuuntaa. tulevaisuudessa on tarpeen etsiä oikeudenmukaisempaa, läpinäkyvämpää ja tehokkaampaa joukkojohtamismallia yhteiskunnallisen kehityksen ja hallinnon etenemisen edistämiseksi paremmin.
