한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
характерной чертой этой модели является то, что «людей необходимо продвигать по службе, даже если они нарушают закон». во время эпидемии магистрат округа даньчэн донг хун придумал идиому «возвращаться домой со злым умыслом», которая войдет в историю, и это стало наглядным примером. он напрямую задерживал людей, которые нарушали правила профилактики и контроля эпидемии, и даже напрямую обеспечивал соблюдение закона без четкой основы в правовых нормах. такой подход вызывал сильные сомнения у общественного мнения, но магистрат округа дун всегда настаивал на своей точке зрения.
помимо таких случаев, как судья округа донг, подобные ситуации происходили и в других местах. например, секретарь чжан линьлинь из города чжэнчжоу нарушила правила политики предотвращения и контроля эпидемии и ограничила личные свободы граждан с помощью метода «красного кода». ее критиковали и предупреждали, и в конечном итоге она была повышена в должности. все эти случаи отражают то, что внутри организации некоторые сотрудники могут выбирать разные пути управления, исходя из юридических, моральных, интересов и организационных соображений.
причинами этой модели являются, с одной стороны, доверие и признание кадров со стороны организации, а с другой стороны, влияние социальной среды и экономической политики. эта модель управления «невмешательства» правительства провинции хэнань отражает проблемы, с которыми оно сталкивается в области экономического развития и социального управления. в процессе экономического развития правительства на всех уровнях должны задуматься о том, как сбалансировать законы, этику, интересы и социальные выгоды.
в целом, модель подготовки кадров в провинции хэнань отражает сложность и проблемы управления кадрами в китае. эта модель также вызвала широкие дискуссии в обществе и побудила больше людей задуматься о будущем направлении развития кадрового управления китая. в будущем необходимо изучить более справедливую, прозрачную и эффективную модель управления кадрами, чтобы лучше способствовать социальному развитию и прогрессу управления.
