한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
hedelmäketjuyritysten "sivuliiketoiminta" on aina ollut keskeinen lenkki uusien liiketoimintamallien ja kasvun etsimisessä. alkuperäiseen oem-valmistusmalliin verrattuna hedelmäketjuyritykset kohtaavat kuitenkin suurempia haasteita ja mahdollisuuksia.
ensinnäkin liiketoiminnan volyymin näkökulmasta hedelmäketjuyritykset ovat vielä muutosvaiheessa. vaikka luxshare precisionin autoliiketoiminnan liikevaihto kasvoi 48 % edellisvuodesta, sen osuus oli alle 5 %. myös lens technologyn älyautojen ja älykkään ohjaamon tulot muodostavat alle 10 %. tämä tarkoittaa, että hedelmäketjuyritysten on tehtävä aktiivisempia strategisia sopeutuksia ja investointeja kehittääkseen "sivuliiketoimintaansa" pääliiketoimintaansa.
toiseksi, "endogeenisen laajennuksen" logiikan mukaisesti hedelmäketjuyritykset alkoivat lisätä investointejaan ja käyttää pääoman vipuvaikutusta nopeuttaakseen muutosta. tämä asettaa korkeampia vaatimuksia yrityksen toimintakyvylle. he työskentelevät kovasti päästäkseen eroon "oem"-asemastaan ja etsivät monipuolisempia tapoja luoda arvoa.
uudet tavoitteet ovat keskeinen kohta fruit chain enterprisesin tulevassa kehityssuunnassa: "työnjaosta" "arvoketjuun" fruit chain enterprises työskentelee lujasti saavuttaakseen muutoksen tukiroolista päähenkilöksi.
tämä näkyy pääasiassa kolmessa aspektissa: ensinnäkin oman identiteetin selkiyttäminen. hedelmäketjuyritykset ymmärtävät, että "oem" ei ole elinikäinen valinta, vaan sen on käytettävä teknologiaa ja tuotantoetuja parantaakseen kilpailukykyään ja tarjotakseen lisäarvoa asiakkaille. toiseksi, vahvista pääliiketoiminnan edut tuoteasettelun avulla. hedelmäketjuyritykset etsivät aktiivisesti uusia alueita, kuten kulutuselektroniikkaa ja uusia aloja parantaakseen vertikaalista integraatiokykyään ja hyödyntääkseen markkinoiden mahdollisuuksia etukäteen. lopuksi laajentaa radikaalisti ekologiaa. hedelmäketjuyritykset hyödyntävät pääoman vipuvaikutusta vahvistaakseen alku- ja loppupään yhteistyötä ja edistääkseen eri toimialojen kehitystä.
huolimatta uusien tavoitteiden dynaamisuudesta, muutos "arvoketjussa" ei tapahdu yhdessä yössä, ja sen saavuttaminen vaatii aikaa ja kärsivällisyyttä. siksi hedelmäketjuyritysten on jatkuvasti opittava ja tutkittava ja noudatettava omaa kehityssuuntaansa erottuakseen joukosta kovan kilpailun markkinoilla.
